近年來，大健康市場受到不少資本的追捧。不論是站在風(fēng)口的移動醫(yī)療，還是新興的精準(zhǔn)醫(yī)療、免疫療法等，各個領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司都是層出不窮。在2015年8月底舉辦的創(chuàng)新中國秋季峰會上，醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)分會場集結(jié)了眾多令人耳目一新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。生物谷有幸在賽后采訪了當(dāng)日醫(yī)療健康分會場的評委之一，蘇州Biobay園區(qū)的總裁龐俊勇先生。Biobay作為國內(nèi)知名的企業(yè)孵化器，幫助和扶持了數(shù)百項(xiàng)生物醫(yī)藥相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。總裁龐俊勇先生對于醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)非常支持并在采訪中表示，對于大家康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分看好。

記者：龐總您好，一些觀點(diǎn)認(rèn)為生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)投資大、周期長、風(fēng)險高，你對于這樣的說法有什么看法？

龐俊勇：這樣的說法我覺得可能有些誤解。拿我比較熟悉的Biobay的數(shù)字來講，做了這么多年的企業(yè)孵化、扶持，我們可以看到生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)孵化器企業(yè)的存活率是最高的。

外界說到的，生物醫(yī)藥企業(yè)投資大，周期長，但它和風(fēng)險高不是劃等號，不是必然聯(lián)系。首先如果從事藥物研發(fā)的企業(yè)，它的周期肯定是比較長。但是這個行業(yè)有自己的商業(yè)模式和盈利的特點(diǎn)，所以如果從VC的角度去看這些投資，它的存活率或者他投資的理念反而會帶來比較高的成功率。至于說到PE的倍數(shù)跟投資的回報率，這些和項(xiàng)目本身有關(guān)。通常大家拿生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)或者別的行業(yè)來比較，其實(shí)就像拿橘子和蘋果來比，它們是兩個不同的概念，有些時候可能會帶來一些誤解。

我個人認(rèn)為在中國現(xiàn)在整個的經(jīng)濟(jì)形勢下面，大健康是一個快速發(fā)展并且集聚增大的市場，一些項(xiàng)目可能周期不是很長，投資回報率也會很高。它的特點(diǎn)是在現(xiàn)今形勢下的，一個非常具有投資潛力的行業(yè)，這也是我們一直非常有信心做相關(guān)工作的關(guān)鍵。

記者：您提到大健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)，我們Biobay在大健康這塊具體是怎么做的呢？

龐俊勇：大健康包括很多領(lǐng)域，作為一個孵化器來講，BioBAY形成的一些主要的產(chǎn)業(yè)，包括三個方面：第一個方面新藥研發(fā)，第二方面高端醫(yī)療器械，第三方面是生物技術(shù)。

對于我們Biobay里的企業(yè)來說，我們希望它具有創(chuàng)新的要素，它所在的市場需要是一個快速發(fā)展的大市場，比如最近涌現(xiàn)出的一些熱點(diǎn)領(lǐng)域，包括基因技術(shù)，免疫治療技術(shù)等，這些應(yīng)用公司跟研發(fā)公司在我們那里非常多。

此外我比較看好的企業(yè)，它的核心技術(shù)必須是一個具有突破性的平臺技術(shù)。舉個例子，就比如說像阿里巴巴，它的市場是非常巨大的電商市場，核心技術(shù)也是基于支付寶和淘寶的平臺型技術(shù)。對于這樣的企業(yè)我們肯定是會重點(diǎn)培育的。

而對于我們自身來講，Biobay一直非常注重"生態(tài)"這個概念。我們一直在說要培養(yǎng)的是一種大健康的生態(tài)系統(tǒng)，在這個生態(tài)系統(tǒng)不僅有參天大樹，還有很多小的企業(yè)跟大企業(yè)共生的關(guān)系，包括一些細(xì)分的市場、專有的市場。但是隨著一些新產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的延伸，相信這一類的小企業(yè)也會有自己的生命力，他們將會和大市場大平臺的技術(shù)結(jié)合在一起，共同成長。

記者：馬云說下一個世界首富出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)，您認(rèn)為現(xiàn)在的健康產(chǎn)業(yè)如何"+互聯(lián)網(wǎng)"或者被"互聯(lián)網(wǎng)+"？

龐俊勇：在我看來"互聯(lián)網(wǎng)+"還是"+互聯(lián)網(wǎng)"，主要是這個企業(yè)的"基因"所決定的。如果你是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那么就用自己互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢去"+"別的行業(yè)。如果是傳統(tǒng)企業(yè)，你問這個產(chǎn)業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)就一定能成功嗎？這個問題現(xiàn)在沒有人能夠完整的回答。但是我的感覺就是，現(xiàn)在的各個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個需要跨界、跨學(xué)科來合作程度，互聯(lián)互通成為最重要的武器，信息是最大的價值。也就是說即使你不是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，但是你一定要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。合作對整個大健康產(chǎn)業(yè)的影響將會非常適用，互聯(lián)互通合作共贏能夠產(chǎn)生最大的價值，可能會改變整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。至于將來是互聯(lián)網(wǎng)+的企業(yè)會主導(dǎo)這個市場，還是傳統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)主導(dǎo)這個市場，我們還是要拭目以待。

記者：您剛才說到的一些新興的熱門產(chǎn)業(yè)，比如免疫治療、精準(zhǔn)醫(yī)療等，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實(shí)比較依賴于國家政策的支持和開放，你能否跟我們分析一下預(yù)測一下，你認(rèn)為未來這些新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢是什么樣的？

龐俊勇：舉個例子，比如說基因技術(shù)在我國的發(fā)展，其實(shí)是非?？斓?。很多大家耳熟能詳?shù)墓径际嵌潭趟奈迥昵安耪Q生。正因?yàn)榇蠹叶伎春眠@個市場，所以短時間內(nèi)基因測序領(lǐng)域從藍(lán)海變成了紅海。而國家出臺的一些政策，其實(shí)是規(guī)范這個市場，制定準(zhǔn)入牌照、規(guī)范儀器試劑等等，都是為了這一目的而制定的。從戰(zhàn)略層面上講，我們對于這些產(chǎn)業(yè)其實(shí)是大力推進(jìn)的?，F(xiàn)在能看到的一些應(yīng)用，包括新生兒的篩查，耳聾、唐氏這些遺傳病的篩查，確實(shí)能夠大大提升一個城市一個民族新生兒健康的比例。另外還有一些公司是專注在癌癥的早期篩查和早期診斷上面，早期的癌癥篩查診斷勢必帶來精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展，這些都是我們大健康或者是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。

大家一直在看這個市場到底有多大，起碼我認(rèn)為非常大，真的非常大。我也相信在這個行業(yè)一定能誕生出上千億這樣市值的公司，當(dāng)然現(xiàn)在還沒法看清是哪一家，因?yàn)楹芏嗍袌錾系拇蠊径加凶约旱母偁幠芰?。但是他們在市場上大面積在做的產(chǎn)品都是基礎(chǔ)應(yīng)用，還沒有到真正和精準(zhǔn)醫(yī)療和一個高端的技術(shù)平臺所連接起來這樣的一個程度。就比如說新生兒篩查，我是用你的產(chǎn)品和用他的產(chǎn)品都是一樣。

將來這個市場會拓展到什么程度，需要這些做基因技術(shù)的公司，不斷的把新的基因的科技把它市場化、產(chǎn)品化，我相信這個里面的機(jī)會是無窮的。如果可以跟藥物再聯(lián)合，跟一些免疫治療等治療手段再去結(jié)合，這個市場非常大。我真的相信馬云所說的下一個首富會在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生。

記者：現(xiàn)在大健康產(chǎn)業(yè)剛剛確實(shí)非常的熱，有越來越多的創(chuàng)業(yè)者可能會加入到這個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，對這些創(chuàng)業(yè)者您有什么樣的忠告？

龐俊勇：我覺得第一創(chuàng)業(yè)要早。大家都說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成本比較低，因?yàn)槟愫芸炜梢栽囧e；但生物醫(yī)藥這個產(chǎn)業(yè)很明顯成本比較高，試錯周期比較長。所以說你需要更早進(jìn)入這個行業(yè)，然后去真正理解在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)，需要什么樣的切入點(diǎn)，什么樣的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)，這些學(xué)習(xí)的過程我相信每一個創(chuàng)業(yè)者都是清楚的。過去10年中在BioBAY累計(jì)注冊差不多七八百家的公司，現(xiàn)在還在運(yùn)營的公司差不多400多家。簡單算差不多將近400家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)消失了，可能失敗了，也有可能遷走了。所以說希望我們的創(chuàng)業(yè)者早進(jìn)入行業(yè)，早了解。

第二個現(xiàn)在這個時代一定要有合作互通的理念。這些合作包括學(xué)科、團(tuán)隊(duì)、行業(yè)，甚至像我們這些做產(chǎn)業(yè)園區(qū)，都是作為整個生態(tài)一個部分。創(chuàng)業(yè)者不可能擁有所有的所需要的資源，所以一定要有合作和互通的理念，這樣才能在整個市場平臺上能夠找到自己的位置，才有可能被別人看到你的價值。

第三點(diǎn)想成為阿里巴巴這樣的大公司，最起碼的必要條件，一定要抓住快速發(fā)展的大市場；其次你的技術(shù)必須是某種替代別人的平臺技術(shù)，可復(fù)制的技術(shù)，這樣你才有可能能夠成長為巨型的公司。中國市場現(xiàn)在發(fā)展非?？?，需求非常大，我相信很多中國公司會有機(jī)會成長為大公司。謝謝！(轉(zhuǎn)載自生物谷Bioon.com)